Einkaufen oder Beschaffen
Der Erfolg eines Unternehmens hängt in erheblichem Maße von den Geschicken des Einkaufs ab.
Nicht nur die Konditionen sind wichtig, sondern auch Lieferfähigkeit, Qualität, Service und die Flexibilität des Lieferanten. Die Materialkosten können in mittelständigen Unternehmen je nach Branche zwischen 40 und 60 Prozent betragen und daher sind die Auswirkungen auf den Gewinn ganz erheblich.
Hier ein Beispiel: Bei einer Materialeinsatzquote von 50% erreichen Sie mit einer Kostensenkung von 1,5% im Einkauf die gleiche Rentabilität, wie mit einer 25prozentigen Umsatzsteigerung (bei einer Umsatzrentabilität von 3%).
Subunternehmertätigkeiten werden sehr häufig nur nach dem Preis vergeben, hier ist aber aber auch immer die Qualität, Zuverlässigkeit und soziale Kompetenz entscheidend, da diese Unternehmer mit ihren Kunden meist im direktem Kontakt stehen.
Langfristige Kostensenkungen im zweistelligen Prozentbereich mit Ausnutzen von Skonto und Bonusvereinbarungen haben wir bei unseren Kunden sehr häufig umsetzen können.
Arbeiten Sie mit den Besten zusammen und Sie erhalten auch das entsprechende Ergebnis.
Das aus unseren zahlreichen Projekten entwickelte Know-how verhilft Unternehmen dazu
- Einen höheren Cashflow zu erreichen – Investitionsspielräume und Liquidität durch nachhaltige und wiederkehrende Einsparungen
- Prozessoptimierungs-Prozesse werden überarbeitet und Verantwortlichkeiten geklärt
- Bessere Kostenkontrolle und Transparenz – Sie erhalten Transparenz über die geprüften Kostenblöcke, sowie Steuerungskennzahlen für Ihr Controlling.
- Durch das gezielte Angebot werden die Mitarbeiter – Ressourcen der Unternehmen – entlastet und es wird Zeit gespart.
- Schaffung neuer Einkaufsquellen
- Optimierung von Einkaufskonditionen bei bestehenden Lieferanten
- Reduzierung der Anzahl der Lieferanten
- Verhandlung der Zahlungsziele und weiterer Modalitäten
Ihr Nutzen
Nutzen Sie unsere kostenlose und unverbindliche Einsparanalyse bei einem Erstgespräch zu den Themen: Kostenoptimierung und Kostenmanagement von indirekten Kosten in mittelständigen Dienstleistungs- , Handwerks-, oder Industrieunternehmen.
Wie bieten Ihnen eine persönliche vor Vor-Ort-Beratung an.
